開封公司在工程管理交流會上匯報
二0一六年以來，開封公司緊緊圍繞總公司下達的各項任務指標，以管網建設為重點，克服種種苦難，團結拼搏，保持公司穩步向前發展，現就工程方面做以下匯報：
一、主要任務指標完成情況
1、截止到十月底管道工程已完工20.60溝公里，129.80管公里，在建8溝公里，年底前完成總公司下達的25溝公里的任務指標沒有問題。
2、小區駐地網新建完工846戶，以往累計用戶2499戶，租賃659戶。
3、與長城寬帶租賃5000米子管。
二、為了完成工程任務指標做的主要工作
克服苦難，想辦法堅決完成管道建設工程任務
1、針對今年規劃路由多，具備進場施工條件路段少的不利因素，除了市區內以外還積極與開封新區管委會做工作，多爭取了10溝公里具備進場施工條件的路由，保證了能夠完成今年的任務指標，同時今年工程部采取螞蟻啃骨的精神積極與道路指揮部溝通，緊緊把握各個施工節點，只要能干的不管多少就突擊完成，積少成多。
2、由于今年工程任務指標重，加之公司資金周轉慢，以往與我公司合作的施工單位已經不再與我公司合作，但是政府道路改造任務不能停，為了化解以上矛盾，工程部在公司領導的支持下，積極尋找到有實力的公司合作，通過真誠協商，對方公司同意現行墊資施工，并簽訂合同，約定工程完工之日起1年后付款，緩解了公司的資金壓力，保證了公司正常的施工。
3、工程嚴格落實崗位責任制，嚴格管理，工程部每個人都要劃分到具體施工路段進行嚴格的現場管理和現場監督，總經理每周對施工現場至少巡查一次，特殊路段、特殊情況現場特殊處理，保證施工進度和施工質量。
4、狠抓工程各個環節質量監督
由于開封地區毗鄰黃河的特殊地理環境，水位高、泥沙多，地下文物多，工程施工難度大，當地電信運營商對管道施工工藝要求非常高，要求管道**是全包封，部分人手井還需要做防水處理，因此為了保證給市場部拿出滿意的產品有利于其銷售，工程部從進材料環節就嚴格把關，嚴格杜絕將殘次品使用到施工現場，同時工程部按照總公司下發的工程施工手冊，分別在管道建設的各個環節對施工隊進行監督，2016年期間，工程部針對施工方的不按照正常的施工工藝偷工減料行為多次下發了罰款通知單，罰款金額累計1萬元，雖然罰款不是目的，但是把施工隊的偷工減料行為苗頭扼殺在搖籃里。
5、嚴格保證**施工和文明施工
工程部每個員工都把**牢牢銘記到心中始終做到“警鐘長鳴”，**不僅僅是時常提醒自己，每次開車到工地，嚴格遵守道路施工**條例，而且也要提醒施工方的項目經理，嚴格遵守，用車、用電**。
距離2016年底還有40天的時間，開封公司工程部將一鼓作氣，努力完成總公司下達的工程建設任務指標，**畫上一個圓滿的句號，為總公司的發展作出自己應有的貢獻。
開封市信息管網建設有限公司
二0一六年十一月十六日